中国水利水电第十四工程局有限公司 重点报道 固本强基保安全,协同创新促生产-k8凯发天生赢家一触即发


固本强基保安全,协同创新促生产
——澜沧江上游水电站机电安装项目部2023年安全生产工作纪实

发布日期:2024-03-07 信息来源:机电安装事业部 作者:张婷 摄影: 字号:[ ]

过去一年,澜沧江上游水电站机电安装项目部在管理中始终追求规范化、标准化、精细化、个性化,从安全升级改造、技术创新、管理提升、人才培养等多方面入手,努力将技术成果转化为生产力和安全保障。将科技创新与现场需求深度融合,在实施管理提升、安全工作创新、亮点打造方面取得了显著效果和应用成效,不断开创安全生产管理新技术、新方法。在当地建管局组织的季度标准化考核中持续位居前列,荣获年度水电工程建设安全先进集体荣誉,圆满完成了2023年度安全生产工作目标。

注重预防为主,突出源头防控

项目部深入实施智慧工地管控平台建设,将视频监控、广播系统与云计算、大数据等先进信息技术相结合,实时对作业区域进行安全巡查,全员使用人脸识别系统进行打卡上下班,全面实现对施工现场从设备、人员到物资等全过程、全方位监管,以提供更有效的监控服务和警报响应。在做到降本增效、智能化管理的同时,强化工地安全风险管控能力,提升工地整体安全生产管理能力。项目部还为全体职工配置贴有员工信息二维码的安全帽,和内含家人温馨照片的分工种岗位反光背心,方便进行信息查询的同时,时刻提醒员工注意自身安全,实现“一人安全,全家幸福”的美好愿景。

为保障人员安全,项目现场统一采用带航空插头的配电柜;对现场焊把线、电源线等统一采用三角绝缘支架、绝缘挂钩及过线槽盒进行布设,减少施工现场安全用电隐患。排架、护栏外围临边、通道两侧防护网均采用硬质金属蓝色爬架网,有效提高工程防火安全,杜绝火灾隐患。针对高空作业及立体交叉作业,项目部将现场使用的安全带全部更换为更符合国家标准的全身五点式安全带,通过加强源头管控、过程联控,进一步压实责任,消除隐患。对定子、转子等工作面投入使用可视化防尘工棚,便于各级人员巡视检查整体面貌,减少无关人员进入工作面,降低安全风险。在安装间、发电机层和机坑铺设地板胶,实行无尘化管控,铺设地板胶、规划安全通道,投入扫地车进行运行维护,将“工完、料尽、场地清”落实到位,提升工作环境安全系数,提升安全文明施工形象。通过每天组织开展驾驶员班前会,对当日行车安全风险进行全面辨识、评价,告知预防措施,落实出车前检查、开展驾驶员酒精浓度测试、血压监测,确保从源头上防范化解安全风险。

注重制度发力,落实责任措施

长期以来,项目部安全管理机构根据人员变动情况及时对安全生产四个责任体系、安全生产、节约能源与生态环境保护管理委员会等组织机构进行更新调整,体系健全,运行有效。以项目经理为安全生产第一责任人,切实肩负着“促一方发展、保一方平安”的政治责任。领导班子按照安全包保工作要求,深入督导检查安全工作,落实分管责任区域领导责任。以班组建设为第一抓手,对转子安装班、定子下线班等16个作业班组,对照“一岗一清单”将责任落实到作业班组,细化各班组安全生产监管责任,做到任务清单化、责任具体化、督导常态化。每周按要求开展班组周安全活动,包保领导及部门人员每周参加指导作业班组班前会和班组周安全活动、带队开展安全风险隐患排查治理,营造安全稳定的生产环境。

为消除各类安全隐患,杜绝各类生产安全事故发生,项目部结合安全管理强化年行动、“反违章、遏事故”专项整治行动、重大事故隐患专项排查整治2023行动等专项行动,制定年度、月度检查工作计划,采取分区域网格化安全管控等措施,持续按要求开展隐患排查治理工作。截至12月31日,共查出问题隐患405项,日排查过程中发现问题隐患589项,隐患整改率100%。

项目部建立完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,按年度、季度、月度动态建立了安全风险分级管控措施清单、top10安全风险重点管控清单和三级及以上安全风险管控清单,严格安全风险管控及责任落实。对关键工序、危险性较大的施工项目,严格按要求进行三级安全技术交底,对现场存在的主要风险、预控措施和应急措施进行交底,并做好详细记录。

2023年项目部编制了定子铁心磁化试验、定子绕组试验、导水机构预装等10项危大工程清单,包含坝顶250吨门机安装和尾水160吨门机安装2项超危大工程。截至12月31日,已实施的危大工程有8项,正在实施的有2项。施工前,严格按要求进行三级安全技术交底,严格按照方案进行施工,施工时做好全过程安全监管、定期组织对施工方案的执行情况进行检查,办理相关作业票、过程安全旁站监护。对危险作业严格落实安全风险管控清单,督促办理动火票、高处作业票、起重吊装票、施工前检查确认及旁站监护,相关票据、检查记录、旁站记录齐全,项目部危险作业及危大工程施工安全管理受控。

注重眼睛向下,强化隐患治理

为持续向基层末梢聚焦发力,协同群众力量,夯实基层基础,项目部在施工现场张贴隐患举报电话,在办公区域设置举报箱,对主动曝光身边的隐患、违章行为的个人视情况给予奖励。截至目前,累计排查一般隐患26项,巡查发现一般隐患102项,均已整改完成,曝光典型违章行为3项。大力推行车辆、桥机、电动工具等设备机长责任制管理,落实操作规程和机长职责,定人定机运行维护,保证设备本身安全性能,进一步提高安全水平。作业班组每天按流程召开班前会,根据当天施工内容,认真进行风险分析,制定针对性的防控措施,并按时将班前会视频、记录上传至项目部安全管理群,严格履行签字确认手续,增强作业人员的安全意识和安全技能。各处张贴活动宣传横幅12条,利用办公软件推送地震预防知识、应急常识等安全知识,利用安装间电子显示屏循环播放宣教视频、活动资料,营造浓厚安全文化氛围。

固本强基保安全,协同创新促生产。一年来,澜沧江上游水电站机电安装项目部面对工期紧、任务重等重重困难,实现了座环蜗壳安装、定子磁化试验、定子绕组试验、转子吊装等重大节点目标,并在检查考核中屡屡收获高度赞扬,以高水平安全保障高质量发展,为推进澜沧江上游水电站早日安全稳定投产发电提供有力支撑。

标准化定子工位


广播喊话系统






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